Резюме «Директор магазина» в Сыктывкаре

Формирование заказов, анализ остатков и продаж, участие в инвентаризациях, замещение директора магазина на период отсутствия.

Опыт работы в качестве заведующей торговой сетью - более 14-и лет. Работа в сфере продаж: алкогольной продукции и табачных изделий, продуктов питания, косметики и бытовой химии, канцелярии, детских игрушек, предметов домашнего обихода. Управление персоналом - 50 сотрудников. Опыт работы в системе ЕГАИС. Опыт работы в программах: MS Office; 1C: Управление торговлей. Основные функции и обязанности: 1. Организация и управление торговым процессом. 1.1 Ведение переговоров с арендодателями, представителями государственных, муниципальных и коммерческих организаций в интересах Фирмы. 1.2 Участие в открытие новых торговых точек (сбор и подготовка необходимой документации, выбор торгового оборудования, ассортиментной линейки с учетом специфики торговой точки, подбор и обучение персонала, решение организационных вопросов и т.п.). 1.3 Оперативное реагирование на информацию, поступающую от сотрудников торговых точек и покупателей, и доведение ее до сведения директора Фирмы. 1.4 Руководство коллективом торговых точек: решение текущих задач, отслеживание точного выполнения служебных обязанностей и соблюдения трудовой дисциплины подчиненными, разрешение возникающих конфликтных ситуаций и предупреждение появления новых. 1.5 Доведение до подчиненных, в устной форме или в виде письменных приказов, приказов, распоряжений или рекомендаций, получаемых от директора Фирмы. 1.6 Разрешение конфликтных ситуаций с властями, муниципальными службами, арендодателями, клиентами и т.д. 1.7 Корректировка работы подчиненных и обучение их эффективным приемам и формам работы, а также, по согласованию руководства, участие в организации или организация их обучения. 1.8 Оптимизация деятельности торговых точек с целью улучшения работы и увеличения прибыли за счет снижения затратной составляющей. 1.9 Подбор и представление кандидатур соискателей на должность продавцов начальнику, участие в собеседовании и в принятии решения о приеме на работу. 1.10 Организация обучения (стажировки) отобранных кандидатур, по согласованной с директором Фирмы, схеме. Участие в разработке системы оплаты труда персонала торговых точек. 2. Планирование и аналитическая работа. 2.1 Участие в составление ежемесячного плана продаж. 2.2 Анализ статистических данных о розничных продажах. 2.3 Анализ рыночных цен конкурентов и выработка предложений по ценовой политике. 2.4 Предоставление отчетов по итогам в работы в соответствии с регламентом работы отдела и Фирмы. 3. Обеспечение продаж. 3.1 Проведение маркетинга цен на оборудование торгового павильона и нахождение оптимально выгодных для Фирмы вариантов, с точки зрения сочетания дешевизны и наилучшего функционирования торговой точки. Предоставлять директору Фирмы на рассмотрение лучшие из отобранных вариантов. 3.2 Представление на рассмотрение и согласование директора Фирмы наиболее оптимальной линейки товара, с комментариями по тем или иным позициям и наилучшим размещением данной торговой линейки на торговой точке. 3.3 Обеспечение торговых точек необходимыми рекламными материалами, рабочей документацией, канцелярскими товарами. 3.4 Участие в разработке и реализации проектов связанных с деятельностью отдела розничных продаж. 3.5 Взаимодействие с подразделениями Фирмы с целью выполнения возложенных задач. 3.6 Участие в рабочих совещаниях. 3.7 Ведение рабочей и отчетной документации. 3.8 Поддержание в актуальном состоянии информации в информационных системах. 4. Контроль: 4.1 Контроль правильности и своевременности документооборота на торговых точках, кассовой отчетности, работы с накладными, проведение инвентаризации или участие в ней, и своевременное составление необходимых документов. 4.2 Контроль процесса торговли, трудовой дисциплины и качества работы персонала торговых точек.

За время работы в Летуаль со стажера я поднялась до должности администратор ТЗ. Но я не считаю это своим главным достижением. В Летуаль я стала в первую очередь настоящим профессионалом своего дела. Я консультант-эксперт. Основные обязанности: приемка и выкладка товара, ведение документации, контроль в торговом зале, управление персоналом во время отсутствия директора магазина. Считаю себя ответственной, коммуникабельной, исполнительной, стрессоустойчивой, целеустремленной.

Контроль и управление работой магазина. Управление продажами, выполнения плановых показателей. Анализ продаж, KPI. Подбор персонала, управление торговым персоналом, мотивация персонала, обучение персонала. Организация эффективной работы, контроль индивидуальных показателей по продажам. Организация и контроль соблюдение стандартов компании. Планирование, отчётность. Организация и проведение инвентаризаций. Ответственность за сохранность товара и оборудования. Взаимодействие с арендодателями и гос. учреждениями. Решение административных вопросов.

Управление дилерским салоном (поддержание бизнес-модели франчайзера). Взаимодействие с фабрикой-поставщиком. Выполнение плановых показателей по продажам. Решение административных вопросов. Управление персоналом, обучение.

Обеспечение выполнения установленных показателей работы магазина. Обеспечение сохранности ТМЦ и денежных средств магазина. Руководство и организация работы персонала магазина. Организация и осуществления работы с товаром. Организация работы с клиентами. Обеспечение поддержки программ по стимулированию продаж и продвижения торговой марки. Контроль работы на кассовых узлах магазина. Отслеживание покупок, производимых персоналом магазина. Выполнение административно-хозяйственной работы. Ведение компьютерной базы данных по учёту товарного запаса магазина. Проведение аналитической работы и составление отчётности. Постоянное совершенствование своих профессиональных навыков, прохождения внутреннего обучения и тренингов в Компании.

Розничная торговля, консультация покупателей по представленному ассортименту, приемка товаров, ведение кассовой документации.

Организация базы и производственной инфраструктуры для начала работы в отдельно взятом городе региона. Производство работ согласно проекта. Выдача заданий бригадам различных направлений и контроль их работы (подбор и обучение персонала). Ведение стр-ва и сдача "под ключ". Контроль и учет ТМЦ, материальная ответственность и отчетность. Стр-во местной сети связи на основе технологии Cpecial Ethernet объединения локальных сетей в масштабе одного города с использ. инфраструктуры ГК ТТК в гор.:Ухта, Эжва, Сыктывкар. Проект стр-ва высокоскоростной сети широкополосного доступа FTTB используя сеть Ростелекома в гор:Воркута, Инта, Печора, Вуктыл, Сосногорск.

Составление графика выезда бригад, планирование дополнительных работ, составление договоров и смет, переговоры с клиентами, построение чертежей, заказ материалов, обзвон клиентов.

Организация и контроль приемки, выкладки товара, контроль количества, качества и сроков реализации, - Контроль наличия сопроводительных документов, организация учета товара.

Управление магазином (2 продавца), поиск и обучение работников, составление и заключение договоров (трудовых, с контрагентами). Участие в тендерах. Ведение бухгалтерского и налогового учета.

Оперативное управление магазином (все ежедневные процессы). Обеспечение выполнения плана продаж магазина. Управление персоналом. Часто в обязанности входило подбор кадров. Учет товара, ТМЦ. Контроль приемки товара. Организация инвентаризаций. Кассовая дисциплина. Взаимодействие с контролирующими и государственными органами. Отчетность. Обучение продавцов-стажеров, открытие новых торговых площадей.

Приём, расселение постояльцев, выставление счётов, бронирование. Отчетная документация, приём кассовых отчётов и денежных средств с кафе гостиницы, подготовка инкассации.

Управление персоналом, прием товара, ведение документов по товарообороту, проведение инвентаризаций, списание, ведение кассовых отчетов

Директор магазина Пятёрочка г. Сыктывкар, штат 17 человек, выполнение плановых показателей, контроль выполнения задач по снижению потерь

- Контроль работоспособности оборудования - Ввод в эксплуатацию нового оборудования с его подключением настройкой и отладкой - Монтаж внутренних и наружных сетей

Организация эффективной работы магазина: координация и контроль деятельности персонала магазина; Организация обучения персонала, Проведение инвентаризаций, контроль учета товара. Поиск помещений, соответствующих корпоративным стандартам, для открытия магазинов, проведение переговоров с арендодателем; согласование условий подписания договора аренды; сопровождение процесса запуска магазина; - Опыт открытия торговых точек и их контроль, как в Сыктывкаре так и в районах республики с удаленностью 100-150км - Взаимодействие с проверяющими органами.

Подбор и управление персонала, обучение, адаптация сотрудников, составление графиков работы, контроль соблюдения корпоративных стандартов бренда, поддержание имиджа компании, ведение учета и подготовка отчетности. Постановка, организация и контроль процесса продаж для достижения планово-экономических показателей магазина, взаимодействие с посетителями в торговом зале