Резюме «Директор магазина» в Сыктывкаре

- Выполнение плановых показателей магазина по выручке и др.показателям; - соблюдение стандартов обслуживания, кассовой дисциплины; - составление отчётности для центрального офиса;  - контроль соблюдения стандартов мерчендайзинга; - подбор и обучение персонала, ведение табеля рабочего времени. - yправление коллективом: постановка задач, контроль их исполнения; - контроль приемки товара; - работа с арендодателем и с контролирующими органами; - обеспечение сохранности ТМЦ и денежных средств; - разрешение спорных ситуаций с клиентами.

Открытие и организация деятельности организации. Подбор кадров, формирование отделов, выстраивание бизнес процессов. Организация документооборота, планирование и контроль плана продаж. Исследование и сегментирование рынка. Руководство административно-хозяйственной деятельностью предприятия. Взаимодействие с государственными органами управления. Разработка и внедрение мотивационных показателей заработной платы сотрудников. Обучение менеджеров агрессивным методам продаж. Управления персоналом численностью более 90 человек Опыт прямых продаж, управления продажами.

Управление деятельностью магазина, подбор и обучение персонала в соответствии с корпоративным стандартами, руководство персоналом, проведение мероприятий по повышений продаж и рекламных акций, проведение инвентаризаций, взаимодействие с контролирующими организациями и налоговой, составление отчетности, руководство хозяйственной частью магазина, работа по совместительству - проведение внешних инвентаризаций и менеджер по закрытию.

Управление персоналом магазина Контроль соблюдения качества обслуживания посетителей Выполнение плана продаж магазина Ведение "кассовой дисциплины" Взаимодействие с центральным офисом компании, администрацией ТРЦ, контролирующими органами Контроль исполнения регламента по мерчендайзингу Проведение локальных и квартальных инвентаризаций Прием товара

Ведение переговоров с клиентами и партнерами, инвентаризация. Разработка текстов договоров. Управление ресурсами проекта (люди, время, бюджет), постановка задач, контроль исполнения заданий, разработка новых направлений работы. Решение административных и хозяйственных вопросов.

- разработка маркетинговой стратегии развития компании; - анализ конкурентной среды, SWOT-анализ; - руководство коллективом из 6 человек; - аналитика продаж; - поддержание стандартов обслуживания и мерчендайзинга; - работа с контролирующими органами.

Организация работы склада

Обеспечение выполнения установленных показателей работы магазина. Обеспечение сохранности ТМЦ и денежных средств магазина. Руководство и организация работы персонала магазина. Организация и осуществления работы с товаром. Организация работы с клиентами. Обеспечение поддержки программ по стимулированию продаж и продвижения торговой марки. Контроль работы на кассовых узлах магазина. Отслеживание покупок, производимых персоналом магазина. Выполнение административно-хозяйственной работы. Ведение компьютерной базы данных по учёту товарного запаса магазина. Проведение аналитической работы и составление отчётности. Постоянное совершенствование своих профессиональных навыков, прохождения внутреннего обучения и тренингов в Компании.

Опыт работы в качестве заведующей торговой сетью - более 14-и лет. Работа в сфере продаж: алкогольной продукции и табачных изделий, продуктов питания, косметики и бытовой химии, канцелярии, детских игрушек, предметов домашнего обихода. Управление персоналом - 50 сотрудников. Опыт работы в системе ЕГАИС. Опыт работы в программах: MS Office; 1C: Управление торговлей. Основные функции и обязанности: 1. Организация и управление торговым процессом. 1.1 Ведение переговоров с арендодателями, представителями государственных, муниципальных и коммерческих организаций в интересах Фирмы. 1.2 Участие в открытие новых торговых точек (сбор и подготовка необходимой документации, выбор торгового оборудования, ассортиментной линейки с учетом специфики торговой точки, подбор и обучение персонала, решение организационных вопросов и т.п.). 1.3 Оперативное реагирование на информацию, поступающую от сотрудников торговых точек и покупателей, и доведение ее до сведения директора Фирмы. 1.4 Руководство коллективом торговых точек: решение текущих задач, отслеживание точного выполнения служебных обязанностей и соблюдения трудовой дисциплины подчиненными, разрешение возникающих конфликтных ситуаций и предупреждение появления новых. 1.5 Доведение до подчиненных, в устной форме или в виде письменных приказов, приказов, распоряжений или рекомендаций, получаемых от директора Фирмы. 1.6 Разрешение конфликтных ситуаций с властями, муниципальными службами, арендодателями, клиентами и т.д. 1.7 Корректировка работы подчиненных и обучение их эффективным приемам и формам работы, а также, по согласованию руководства, участие в организации или организация их обучения. 1.8 Оптимизация деятельности торговых точек с целью улучшения работы и увеличения прибыли за счет снижения затратной составляющей. 1.9 Подбор и представление кандидатур соискателей на должность продавцов начальнику, участие в собеседовании и в принятии решения о приеме на работу. 1.10 Организация обучения (стажировки) отобранных кандидатур, по согласованной с директором Фирмы, схеме. Участие в разработке системы оплаты труда персонала торговых точек. 2. Планирование и аналитическая работа. 2.1 Участие в составление ежемесячного плана продаж. 2.2 Анализ статистических данных о розничных продажах. 2.3 Анализ рыночных цен конкурентов и выработка предложений по ценовой политике. 2.4 Предоставление отчетов по итогам в работы в соответствии с регламентом работы отдела и Фирмы. 3. Обеспечение продаж. 3.1 Проведение маркетинга цен на оборудование торгового павильона и нахождение оптимально выгодных для Фирмы вариантов, с точки зрения сочетания дешевизны и наилучшего функционирования торговой точки. Предоставлять директору Фирмы на рассмотрение лучшие из отобранных вариантов. 3.2 Представление на рассмотрение и согласование директора Фирмы наиболее оптимальной линейки товара, с комментариями по тем или иным позициям и наилучшим размещением данной торговой линейки на торговой точке. 3.3 Обеспечение торговых точек необходимыми рекламными материалами, рабочей документацией, канцелярскими товарами. 3.4 Участие в разработке и реализации проектов связанных с деятельностью отдела розничных продаж. 3.5 Взаимодействие с подразделениями Фирмы с целью выполнения возложенных задач. 3.6 Участие в рабочих совещаниях. 3.7 Ведение рабочей и отчетной документации. 3.8 Поддержание в актуальном состоянии информации в информационных системах. 4. Контроль: 4.1 Контроль правильности и своевременности документооборота на торговых точках, кассовой отчетности, работы с накладными, проведение инвентаризации или участие в ней, и своевременное составление необходимых документов. 4.2 Контроль процесса торговли, трудовой дисциплины и качества работы персонала торговых точек.

Организация эффективной работы магазина, выполнения плана товарооборота, объемов продаж, набор, обучение и управление персоналом магазина, оптимизация работы персонала, контроль приема товара, проведение инвентаризации, решение административных и хозяйственных вопросов.работа с арендаторами, ведение кассовых и товарных отчетов, сохранность ТМЦ, мерчендайзинг, выполнение стандартов по работе в магазине. Опыт по открытию магазинов.

Организация эффективной работы магазина: координация и контроль деятельности персонала магазина; Организация обучения персонала; Проведение инвентаризаций, контроль учета товара.

Контроль и организация досуга населения. Проведение инвентаризаций, составление квартальной и годовых отчетностей работы Дома Культуры. Вовлечение населения в культурно-досуговую деятельность. Тесное взаимодействие с другими организациями при проведении культурно-массовых мероприятий. Составление рабочих графиков, обучение и мотивация персонала. Ведение, контроль документация организации.

Оперативное управление магазином (все ежедневные процессы). Обеспечение выполнения плана продаж магазина. Управление персоналом. Часто в обязанности входило подбор кадров. Учет товара, ТМЦ. Контроль приемки товара. Организация инвентаризаций. Кассовая дисциплина. Взаимодействие с контролирующими и государственными органами. Отчетность. Обучение продавцов-стажеров, открытие новых торговых площадей.

Контроль и управление работой магазина. Организация продуктивной работы магазина. Контроль выполнения плановых показателей. Организация эффективной работы продавцов, контроль их индивидуальных показателей по продажам. Планирование, отчётность. Оперативное управление. Анализ продаж. Организация и проведение инвентаризаций. Ответственность за сохранность товара и оборудования. Проведение всех видов инструктажей. Работа с персоналом Контроль выполнения всех инструкций персоналом, в т.ч. должностных обязанностей. Формирование потребностей в обучении персонала в магазине. Контроль обучения персонала. Отчетность.

- Прием товара, размещение товара на складе, отгрузка товара - Оформление сопутствующей документации (приходных накладных, возвратных накладных, накладных на перемещение товара) - Ведение табеля учета рабочего времени сотрудников склада - Работа в программе 1С, работа с корпоративной почтой - Непосредственная работа с производством (по телефонной связи) - Оформление заказов на производство в программе 1С

Координация работы продовольственного магазина самообслуживания Организация и контроль работы сотрудников магазина Приемка товара на склад. Взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами Анализ торговой деятельности магазина и предоставление отчетов по запросу руководителя Контроль заказа товара, отслеживание товарных запасов Контроль за правильностью выполнения технологических процессов Участие в инвентаризациях. Обеспечение эффективной и бесперебойной работы магазина Организация и контроль работы сотрудников магазина Ведение кассовой отчетности и инкассация денежных средств Заказ товара, отслеживание остатков Взаимодействие с покупателями Увеличение товарооборота и минимизация потерь Контроль приема, оприходования и выкладки товара